問題発生時に全体を考慮しない 目の前の問題しか見えていない・顧客の要求事項をそのまま横流ししてくる 目標と現実のギャップを認識出来ない 例）トラブルの影響調査＞システムの全件調査をしようとする 全員で数ＭStepのソースを調査することになりますが…

この上司に承認、調整を依頼しても、すぐに忘れてしまう 周りではブラックホールと呼ばれている・話を忘れる 2週間前に相談した内容がリセットされてしまう もう一度同じ話をしなければならない・メールを送っても見ない 基本的にCC:メールは見ない To:メー…